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尊龙凯时首页重工隆重召开2021年度总结表彰大会

宣布时间:

2022-01-25

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2022年1月25日下午，尊龙凯时首页重工在综合办公楼十三楼大会议室隆重召开2021年度总结表彰大会，全面回顾总结了2021年度各项事情，并对2022年重点事情进行了综合部署。同时对2021年各单元、部门涌现出的先进集体及先进个人进行了表彰。尊龙凯时首页重工全体董事、监事及公司领导班子成员、中层管理人员、获奖员工及部门职工代表加入会议。

会上公司董事、总经理司勇代表总经办团队回顾总结了2021年取得的结果和存在的问题，并对2022年各项事情进行综合部署。他指出：2021年，公司面临了原质料价格连续性颠簸上涨等多重困难和挑战。但是在集团公司和公司董事会的正确领导和鼎力支持下，公司通过眼睛向内抓管理、内部挖潜降成本、技术革新提效率、考核强化出实效等举措的实施，有效应对了种种困难和挑战，各项事情稳步生长。2022年公司将以发挥订单拉行动用为引领、以守牢宁静生产底线为首任、以严把质量过程管控为基础、以强化降本增效实效为抓手、以促进工艺技术创新为动力、以落实目标责任效果为导向，为实现年度目标奋力冲刺。

欧辉生董事长发表重要讲话：

他指出，尊龙凯时首页重工加入到珠海港集团一年多来，通过不停的磨合，双方的优势不停互补、文化不停融合、协同效应不停凸显，珠海港集团和尊龙凯时首页重工都迸发出了全新的生机和活力。同时围绕2022年各项事情，提出五点要求：

一是牢牢掌握一个目标，将实现尊龙凯时首页重工由高速生长，向高质量、高效益、可连续生长转变，作为下一步首要任务。

二是充实激发“高昂有为、锐意进取”和“与时俱进、革新创新”的两种精神，统一思想认识，向革新要效益、要生产力、要竞争力的初心。

三是正确坚持“目标导向”、“结果导向”和“问题导向”三个导向，完善目标任务剖析体系，完善绩效考核评价体系，正视问题，革新不足。

四是全面完成四个聚焦：一要聚焦主业生长，全力聚焦新能源装备制造和新能源功效质料生长主业；二要聚焦质量提升，切实将产物质量作为企业的生命线；三要聚焦成本控制，全面深入细致的开展好全员降本增效活动；四要聚焦风险防控，通过提高决策的科学性和及时性，降低经营风险。

五是着重抓好基层党建、宁静管理、人才队伍建设、信息化建设、高效协同生长五项重点。

大会表彰了研发、销售、管理、质量、劳动模范、先进事情者等153名先进个人和33个研发创新团队。

受表彰的7名先进代表，做了亮相发言。

公司副总经理倪洪运、常务副总廖茂分别围绕市场开拓、生产事情进行了亮相发言。

要害词:

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“春节将至，岁寒情深”尊龙凯时首页重工开展系列慈善关爱帮扶活动

尊龙凯时首页重工召开2022年度生产经营管理事情会议

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